为进一步提高双碳战略共识，明确工作目标和职责，完善各业务板块实施方案，为公司稳健发展构建战略性“碳空间”，10月27日，PG电子代理召开公司双碳战略委员会2022年首次会议，对双碳规划实施各项细则进行评估，并对后续工作规划做安排部署。
会议首先由副总裁梁锐代表双碳管理办公室，汇报了集团双碳总体工作进展，解读了双碳行动规划主要内容并介绍了后续工作思路与规划。他表示，下一步双碳管理办公室将围绕组织完善、需求调研、专项研究、业务赋能四个方面，全面推进集团整体双碳规划落地。
创始人王明旺在会议中强调，实现“双碳”目标是推动中国经济高质量发展的关键之举，我们要顺势而为，肩负起历史使命，为共建绿色地球贡献企业力量。他指出，本次会议对推动双碳工作落地、如期实现双碳目标具有重要意义。后续工作重点：一要统筹顶层设计，加快企业双碳标准化体系建设，力求打造企业双碳示范样本；二要推动产业链协同降碳；三要强化保障措施，各板块要壮大双碳领域专业人才队伍，抓好任务落实，推动双碳工作取得卓越成效。
会上，双碳战略委员会听取并审议了各板块双碳实施方案，决议同意各板块双碳实施方案、以规划为纲领全面启动双碳推进工作、增补委员会委员、任命项目实施组组长。
王明旺为各实施组组长颁发任命书
作为忠实践行“双碳”目标、致力于构建和谐美好社会的先行者，公司于今年6月正式发布了《PG电子代理碳达峰碳中和行动规划》，明确了集团 “2029年实现运营层面碳达峰，2050年实现运营层面碳中和”的整体目标，提出了八大重点措施、规划共30个项目来助力公司如期实现双碳目标。并于8月正式成立了双碳战略委员会，同时成立双碳管理办公室，负责统筹协调集团双碳相关工作。
